Gerade in wirtschaftlich schwierigen und unsicheren Zeiten sind Konflikte und Unstimmigkeiten zu getroffenen Entscheidungen, Prozessen und Abläufen in Organisationen nicht selten. Sie lassen sich niemals ganz vermeiden, aber sehr häufig deutlich reduzieren, indem Verantwortlichkeiten, Entscheidungsprozesse und Kommunikationsstrukturen den herausfordernden wirtschaftlichen Anforderungen angepasst werden. Ich berate sie gern!
Mein Vorgehen beinhaltet eine prägnante Ursachenanalyse, gefolgt von niederschwelligen Veränderungsimpulsen und der Überprüfung, ob die Veränderungen das gewünschte Ergebnis erzielt haben. Mein Vorgehen bezieht Führungskräfte und beteiligte Mitarbeiter in den gesamten Beratungsprozess mit ein.