Innovationstrainerin Andrea Schmitt

Mit dem tiefen Verständnis Ihrer Kunden, ist Ihr Unternehmen in der Position, Produkte und Services zu entwerfen und weiterzuentwickeln, welche Ihre Kunden wollen und lieben. Oft ist ein neu entdecktes - bisher noch nicht erfülltes - Kundenbedürfnis die Quelle für Innovation.
Die Methoden Design Thinking und Value Proposition Design ermöglichen den Kunden und seine Bedürfnisse von Tag Eins in den Vordergrund zu stellen. Das stellt die Grundlage für das Design erfolgreicher Produkte und Dienstleistungen dar.

Sich in einem unsicheren Umfeld auf der Suche nach Innovation zu bewegen, erfordert ein iteratives, stringentes und beinahe wissenschaftliches Vorgehen. Die Methoden Lean Startup, Business Model Canvas und Scrum ermöglichen genau das.

Nur wer seine Annahmen zum neuen Geschäftsmodell oder der neuen Service- und Produktidee früh, konsequent und regelmäßig mit potenziellen Kunden testet, reduziert sein finanzielles Risiko in das ‚Falsche‘ zu investieren drastisch.

Auch ist die ständige Bereitschaft gefordert, vom Feedback des Marktes jederzeit zu lernen und seine Annahmen zu korrigieren. Das gilt in jeder Phase der Produktentwicklung.