23.9.2020
Ich habe es tatsächlich gewagt: Nach ziemlich genau 6 Monaten Home-Office und ausschließlich virtuellem Austausch habe ich ein ‚echtes‘ Seminar besucht … Weiter lesen »»
9.9.2020
Wer in klassisch pyramidalen Organisationsformen groß geworden ist, wer Betriebswirtschaftslehre und klassisches Management studiert hat, kann sich nicht vorstellen … Weiter lesen »»
26.8.2020
Thomas Wagner, der Geschäftsführer der in-tech smart charging, trat mit dem Wunsch an mich heran, zu prüfen, ob eine Umstellung auf agiles Arbeiten für sein … Weiter lesen »»
12.8.2020
Das Thema Emotionen ist im Business-Umfeld noch immer nicht salonfähig. Es wird häufig mit Schwäche verknüpft und manchmal auch mit weiblichen Führungskräften oder … Weiter lesen »»
29.7.2020
Eigentlich wollte ich heute in Anknüpfung an meinen letzten Newsletter zum Thema Innovation über Messkriterien zu Innovationsaktivitäten berichten, aber das Thema ist … Weiter lesen »»
1.7.2020
Es ist mehr als verständlich, dass man einen guten Zustand erhalten möchte. Das gilt im Privaten wie im Geschäftlichen. Dinge, die gut funktionieren, sollen … Weiter lesen »»
17.6.2020
Unser Leben ist geprägt durch ‚Mehr‘. Ein Mehr an Reisen, ein Mehr an Terminen, ein Mehr an Gehalt, ein Mehr an Umsatz, ein Mehr an. Schon in der zweiten … Weiter lesen »»
3.6.2020
Wie oft haben wir uns schon über das EGO eines anderen geärgert: Neulich im Straßenverkehr hat sich jemand so richtig wichtig genommen und sich absolut rücksichtslos … Weiter lesen »»
20.5.2020
Was bedeutet gute Führungsarbeit in Krisenzeiten? Gibt es einen Unterschied zu Führungspraktiken in ruhigen Zeiten? Schlechte Führungsarbeit zeigt in Krisenzeiten … Weiter lesen »»
6.5.2020
Ja, so gerne hätten wir alles im Griff. Wir möchten, dass die Dinge so passieren, wie wir sie uns wünschen, wie wir sie geplant haben. Wir geben uns täglich der … Weiter lesen »»
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