Diesen halbtägigen Kurzeinstieg zum Thema kollegialer bzw. verteilter Führung führte ich mit einem kleinen Kreis von Geschäftsführern durch. Wir beschäftigten uns zunächst mit der veränderten Haltung, die sowohl bei Führungskräften als auch bei den Mitarbeitern vorhanden sein muss, damit Selbstorganisation gelingen kann. Auch Tools und Methoden wie das Delegationsboard, Teamentscheidungsverfahren und Kommunikation in kollegial geführten Unternehmen stellte ich vor. Der wichtigste Aspekt des Webinars war sicherlich die Reflektion der Teilnehmer am Ende unserer gemeinsamen Session, ob der vorgestellte Ansatz eine Lösung für die Herausforderungen ihres Unternehmens darstellt.
