Seminar: Souverän führen in dynamischen Kontexten

Die äußeren Rahmenbedingungen wie die technologische Entwicklung und gesellschaftliche Veränderungen verlangen von Unternehmen Schnelligkeit, Flexibilität und eine hohe Anpassungsfähigkeit. Gleichzeitig hängt alles mit allem zusammen. Die Herausforderung, Abhängigkeiten zu managen, ist groß. Wie nehme ich in solch einem Kontext die Mitarbeiter:innen mit? Was muss Führung leisten? Wie schaffe ich Sicherheit in der Unsicherheit? Wie treffe ich Entscheidungen?

Führung in dynamischen Kontexten bedeutet auch, die Motivation der Mitarbeiter: innen maximal zu fördern, sie zu befähigen mitzudenken und all ihre Talente einzubringen - denn man weiß nie, welche Fähigkeiten als Nächstes gebraucht werden. Wer dies berücksichtigt, macht sich gleichzeitig attraktiv als Arbeitgeber – im Recruiting und für eine gute Bindung der Mitarbeiter:innen. 

Ihr Nutzen

Im Seminar erarbeiten wir einen Kompass zur Führung in dynamischen Kontexten. Wir fokussieren uns auf die Themen Selbstführung und Delegation von Verantwortung an Teammitglieder – für mehr Sicherheit und Handlungsflexibilität. 

Außerdem blicken wir darauf, ...

• wie man intrinsische Motivation fördert, Entwicklung ermöglicht, Sinn gibt und Autonomie gewährt.
• wie kreative Spannungen und neues Denken entstehen, die die Organisation konkurrenzfähig halten und innovativ machen.
• wie Menschen sich jenseits von Business-Maskierung mit ihrer Persönlichkeit einbringen können. 

Darüber hinaus besprechen wir, wie man sich in unterschiedlichen Unternehmenskulturen bewegt. Denn die Kommunikations- und Handlungsmuster zwischen der traditionell-hierarchischen Welt und agilen dynamischen Umfeldern unterscheiden sich elementar. 

Seminarinhalte

• Führung, Führungsansätze und Handlungsmuster in der agilen und traditionellen Welt
• Selbstführung als Schlüssel zur erfolgreichen Führung des Teams und der Mitarbeiter:innen
• Führungshaltung und persönliche Werte im Tagesgeschäft leben
• Die systemische Sicht auf eine Organisation und ihre Anpassungsfähigkeit als Basis für kluges Handeln
• Mehr Zeit für Strategisches: Verantwortung richtig und konsequent delegieren
• Verantwortungsdialoge und Umgang mit schwierigen Kolleginnen und Kollegen
• Entscheidungsprozesse in komplexen, dynamischen Umfeldern
• Karriereverständnis und persönliche Karriereplanung

Zielgruppe 

Menschen, die führen - fachlich oder disziplinarisch: Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Geschäftsführer:innen sowie Menschen mit Interesse an Führungsthemen; 6 bis 12 Teilnehmer:innen

Trainingsdauer: 2 ganze Workshoptage

Termin: nach Vereinbarung

Preis: 949 € zzgl. Mehrwertsteuer pro Teilnehmer:in -  bei einer Mindestzahl von 6 Teilnehmer:innen