Offenes Seminar: Fluss des Wandels – Veränderungen meistern
Auch in diesem Jahr traf ich mich mit sechs interessierten Teilnehmer:innen im Kloster Gnadenthal zu einem offenen eintägigen Seminar. Es ging um das Thema Veränderungen, welches zurzeit und für alle Menschen in meinem Umfeld omnipräsent ist.
Ich stellte schnell fest, dass meine Teilnehmer:innen selbst bereits Exptert:innen in dem Thema waren. Trotz ihrer eigenen Expertise genossen die Teilnehmer:innen die Zeit zur Selbstreflexion, den Austausch in Kleingruppen sowie die von mir einstreuten Theorieblöcke.
Unter anderem schauten sie auf ihre Veränderungsbiografie in ihrem bisherigen Leben und lernten beziehungsweise bestätigten, welche Persönlichkeits- und Bedürfnispräferenz ihnen beim Umgang mit Veränderung dienlich ist und welche eher nicht.
Nach der Betrachtung einiger psychologischer Grundlagen zum Thema Transformation und Veränderung hatte jeder/e Teilnehmer/in erneut Zeit für eine Selbstreflexion. Anhand der Veränderungskurve von Kübler-Ross und einem konkreten persönlichen Veränderungserlebnis konnten alle nochmal nachspüren, welche Phasen der Veränderungskurve er oder sie bewusst durchlebt hatte.
Die ausgiebige Mittagspause mit leckerem vegetarischem Essen nutzten wir unter anderem für einen Spaziergang durch das idyllische Dorf Gnadenthal.
Anschließend ging es weiter mit der Erarbeitung von persönlichen Strategien zum besseren Umgang mit Veränderungen.
Somit hatten wir den Boden bereitet, um uns um die Unterstützung anderer in Veränderungsprozessen zu kümmern. Die bearbeiteten Beispiele betrafen vor allem unser berufliches Umfeld.
Folgende drei Kern-Erkenntnisse im Kontext beruflicher Transformationen sind bei uns allen haften geblieben: Die Frage „Warum soll eine Veränderung angestoßen werden?“ wurde in vielen Fällen vorab nicht klar beantwortet. Außerdem fehlte oft der Blick auf die Betroffenen: Fragen wie „Wer ist betroffen, wer hat Vor-, wer Nachteile?“ wurden von den Transformations-Verantwortlichen nicht beantwortet. Wenn wir allerdings gut begleitete Veränderungsprojekte erlebt hatten, dann lag es daran, dass die Verantwortlichen und Veränderungs-Coaches die Gefühle und Erwartungen der Beteiligten geführt hatten.
Wir rundeten den Tag mit einer Spiegelungs-Übung ab, die aus positivem Spekulieren über die anderen Seminarteilnehmer:innen in Veränderungssituationen bestand.
In der Schlussrunde blickte ich in zufriedene Gesichter. Hier ein paar Impressionen von dem sehr gelungenen Tag...
Mehrmals im Jahr biete ich offene Seminare zu den Themen: Agiles Arbeiten, Innovation, Geschäftsmodell Design, Value Proposition Design, Lean Startup, Moderne Führung und Kulturwandel an. Sprechen Sie mich gerne an und ich informiere Sie über die aktuellen Termine: andrea.schmitt@innovationstrainerin.de.
